VISITAS EN TERRENO

Feliz Día del Cogestor Social !!!

Luz Ines Moreno Cogestora Social urbana una mujer que trabaja incanzablemente por la estrategia, es alegre, responsable, comprometida, y ante todo tiene claro que la estrategia es un compromiso de desarrollo humano, familiar y comunitario, es clara en la información que entrega a la familia, es una mujer que media y resuelve de manera positiva los conflictos que se presentan al interior del grupo por diferencias de apropiación de conceptos.

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

La administración municipal de Marmato esta comprometida con los procesos sociales, cuenta de esto da el proyecto de construcción de vivienda nueva que se adelantará en los próximos días, las cuales seran construidas en materiales adecuados que posibiliten la seguridad en la infraestructura física y mayor bienestar para la familia en terminos de salud, proyecto del cual salen beneficiarias 18 familias de la Red Juntos y se tiene como propuesta cambiar algunos pisos de tierra que afectan la salud de quienes habitan estas viviendas. Marmato demuestra que la Dimensiòn de habitabilidad también es posible trabajarla, alcanzar y proyectar los 10 logros básicos que permiten dar pasos asi la Erradicación de la pobreza Extrema en nuestros territorios...

FESTIVAL NUTRICIONAL Y DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

La universidad de Caldas Programa de Desarrollo Familiar viene realizando un proyecto de Seguridad Alimentaria y nutricional en el Corregimiento de San Juan, se orienta a la familias sobre hábitos en manipulación, preparación y consumo de los alimentos con que cuenta en su región, se promueven las huertas caseras como estrategia de seguridad alimentaria.
Durante el festival que se realizo en la plaza del corregimiento de San Juan las familias prepararon alimentos típicos de la región como sancocho, frijoles, y postres de las tres leches, de naranja, arroz con leche que vendieron a los participantes de la feria, lo cual para algunas mujeres se presento como ingresos extras.
Así mismo se realizo una muestra de alimentos como tortas de zanahoria, ahuyama, malteada de yuca, arequipe de sidra como una muestra que hay productos tradicionales que pueden ser transformados para el consumo de una manera distinta.

CIDEA_ PLECs

Dentro de las actividades de manejo social del riesgo que se vienen adelantando en el municipio de Marmato se participa de las reuniones de los CLOPAC Comité local de prevención y atención de emergencias, este es un espacio donde las instituciones planean las acciones a realizar en caso de presentarse una emergencia por vendavales, deslizamientos, inundaciones, sismos, también se orientan actividades entorno a campañas sobre cuidado del medio ambiente, como del agua, reciclaje, reforestación, estos encuentros son liderados por las Secretaria de Planeación Municipal.

BRIGADA DE SALUD LA GARRUCHA

En el marco de la dimensión Salud, se vienen realizando brigadas de salud para acercar de manera preferente al sistema de salud, a todas las familias beneficiarias de la Estrategia Red Juntos a los servicios de atención y así mismo se promueve la participación en programas de promoción y prevención en sectores donde no se cuenta con Puestos de Salud.
Para el caso de la Vereda la Garrucha los Hospitales mas cercanos son el del Municipio de Marmato y de Supia a una hora, o el puesto de salud a 45 minutos en el Centro Poblado el llano, en estas condiciones es difícil que las familias que residen en esta vereda asistan a estos centros asistenciales a solicitar servicios de promoción y prevención en salud, por lo anterior se toma la decisión de realizar brigadas de salud en la vereda, para cual fue necesario improvisar los consultorios médicos y odontológicos para la asistencia en higiene oral en los salones de la escuela.
Durante estas brigadas también se promueve la lactancia materna exclusiva para los niños y niñas menores de seis meses.

PLANEACIÓN BRIGADAS DE SALUD

El Hospital del Municipio de Marmato desde las actividades de Promoción y Prevención se vincularon a la Estrategia Red Juntos, para lo cual se cuenta con el Dr. FELIPE FLOREZ quien acompaña el proceso de la Red Juntos en el Municipio en la Dimensión de Salud, con el equipo de trabajo del Hospital se viene realizando jornadas de salud en cada una de las veredas y sectores del Municipio, para lo cual las CGS participan con el grupo de familias beneficiarias que residen en las zonas donde llegan los servicios de atención en vacunación, programas de planificación familiar, controles de crecimiento y desarrollo, controles prenatales, se enseña a las mujeres a realizarse el autoexamen de seno, se toman citologías y realizan exámenes de próstata.
Durante las sesiones comunitarias que se realizaron en el mes de enero y febrero del presente año se eligió por vereda y sector un líder que se ha denominado enlace juntos, será la persona que apoyara los procesos comunitarios en cada uno de los sectores en compañía de los CGS, por lo cual serán capacitados en salud comunitaria como: Atención Integral de las Enfermedades Prevalentes en la Infancia, AIEPI esta estrategia se ha considerado una excelente alternativa para disminuir la mortalidad y morbilidad de los niños menores de cinco años, la cual desde el año pasado viene implementándose en el municipio de Marmato para disminuir los riesgos de los niños y niñas menores de 5 años, primeros auxilios, entre otros temas de interés comunitario.
La situación de la salud de los niños y niñas implica muchos actores y por lo mismo muchas intervenciones para garantizar una atención oportuna, integral y satisfactoria de las necesidades de desarrollo del niño y de su familia, por lo cual se decide capacitar a un grupo de personas que puede brindar información oportuna en la vereda y sector mientras son atendidos por personal capacitado en salud.

DINAMICA FAMILIAR

En convenio con la Universidad de caldas programa Desarrollo Familiar – Administración Municipal de Marmato se apoya la Estrategia Red Juntos en el marco de la Dimensión de Dinámica familiar la cual esta orientada a fortalecer los procesos comunicativos, relacionales y afectivos de los grupos familiares, los cuales van encaminados hacia promover actitudes que modifiquen pautas y normas de crianza de los integrantes que asumen el rol al interior del grupo como hijos e hijas, para lo cual se han creado dos grupos de mujeres que ejercen el rol de mamá que reciben talleres los jueves cada quince días uno en la cabecera municipal de Marmato de 8:00 am a 10:00 am en el Cerro de Oro y el otro grupo en el Centro Poblado de San Juan en las noches en la capilla que iniciará en el mes de mayo de 2010.
En estos encuentros se busca orientar a las familias sobre alternativas de resolución de conflictos al interior de las familias, comunicación, y rutas de atención en violencia familiar, se espera que con estos encuentros también fortalecer el tejido familiar y comunitario. De este proceso participan 20 mujeres Beneficiarias potenciales de la Estrategia Red Juntos, en el taller que se realiza en el Cerro de Oro lo acompañan las Cogestoras sociales Luz Ines Moreno y Claudia Patricia Ciro, para el mes de mayo inciara las del Centro Poblado de San Juan donde participaran familias de la Cogestora Maricela Ortiz

UNA MIRADA AL MUNICIPIO

Pesebre de Oro de Colombia
Marmato es como la metáfora de una mina, su entorno recuerda permanentemente que es un pueblo minero. Allí el tiempo es el de una antigua narración que se repite día a día en la cotidianidad del minero marmateño, y el espacio se compone de las cosas que emanan de las minas y que hacen que el pueblo sea una constante evocación de ellas. En Marmato los caminos empedrados y angostos serpentean aleatoriamente sin definir un rumbo fijo y se convierten en la materialización de un tiempo lento que transcurre bajo los pies de transeúntes empolvados y cansados como si cargaran en su espalda el peso de una labor ininterrumpida desde hace ya quinientos años. Los caminos llevan a los socavones, de los cuales emanan los sonidos de rocas que van hacia el molino, los torrentes de aguas plateados que llevan los residuos de la purificación del oro, los cables cargados de roca picada que se molerán en los molinos. Todo esto compone, en su conjunto, el exterior de Marmato.

Identificación del municipio
Nombre del municipio: MARMATO.
NIT: 890801145-6
Código Dane: 17442
Gentilicio: Marmateños

ECONOMÍA Y PRODUCCIÓN

EXPLOTACIÓN MINERA

Históricamente el municipio de Marmato ha sustentado su economía en la explotación minera, constituyéndose esta actividad en la principal fuente de ingresos y empleo para sus habitantes. Los ingresos varían de acuerdo a la cantidad y calidad del oro extraído. Marmato es el primer productor de oro en el departamento de Caldas y el más antiguo del país.
Los sistemas de explotación siguen siendo tan rudimentarios como en el siglo XVI. Las perforaciones se hacen con taladros manuales, el transporte del material hasta la bocamina, se sigue haciendo en coches empujados por hombres; en los entables de propiedad del estado, la trituración del material aún se hace en los viejos molinos californianos y la cianuración se realiza por el sistema percolación, que no es el más apropiado, pues se pierde mucho mineral.
En general la actividad minera en Marmato, se realiza de manera indiscriminada y con sistemas artesanales y obsoletos, conformado por 230 minas en actividad y 20 molinos de beneficio, de los cuales tres son propiedad del estado, que trabajan a menos de la mitad de su capacidad, por causa de la mala administración y mantenimiento; situación que obliga a los pequeños mineros, a utilizar las plantas de los particulares para beneficiar el oro, incrementando costos de producción, pero que a la larga se obtienen otros beneficios, por ser estar tecnificados y eficientes.
La zona Minera del Área rural está localizada en cinco zonas, que de acuerdo al artículo 37 de la Ley 685/01, no se pueden excluir zonas transitorias o permanentemente de la minería. También se ajustan al artículo 38 de la misma ley que estas zonas se establecen de acuerdo a la información geológico-minera disponible.

ACTIVIDAD AGRÍCOLA
De acuerdo al uso agropecuario potencial de la tierra. El 89% de los suelos del Municipio se encuentra dentro de la clase agrológica VII. Son suelos de relieve quebrado escarpado con pendientes del 12% a mayores del 50%, de baja fertilidad, con alta susceptibilidad a la erosión, por lo que requieren tener una cobertura vegetal que atenúe sus efectos. Si bien es cierto que la vocación de estos suelos es forestal y conservacionista, en algunas zonas se conjugan factores de suelo y clima para hacer posible el establecimiento exitoso de pastos y cultivos. También existen zonas ocupadas por afloramientos rocosos y con pendientes muy escarpadas, que deben dedicarse a la reforestación y a la protección de la vegetación natural existente.

Marmato posee unas 1.400 fincas, las cuales suman un total de 2.498 Has, 90% de las cuales corresponde a minifundios de entre 1 y 5 has. Los principales productos son el café tecnificado, con unas 1.072.50 Has, el cual constituye alrededor del 87,9% del valor de la producción bruta, combinado con el plátano a manera de sombrío que contribuye con el 3,9%, y presenta una ocupación de 548 Has , el maíz ocupa unas 60Has, la caña panelera tradicional cuyo porcentaje se sitúa en el 1,26%, tomate chonto con un 0, 2% y en menor escala: fríjol (0.17%), la yuca(0,08%), maíz tecnificado (0,06%), y maíz tradicional (0,04%).

El producto con mayor mercadeo es el café, seguido por el plátano y panela. Marmato registra déficit en cuanto autoabastecimiento de productos agrícolas respecta, observándose únicamente un exceso de producción de plátano.

El 90% de las fincas de Marmato, corresponde a pequeñas parcelas con cultivos de café principalmente; caña panelera y productos de pancoger asociados al café. La ganadería vacuna y porcina representa un renglón muy bajo.

En general Marmato, presenta un déficit en productos básicos para la alimentación de sus habitantes, abasteciéndose de los productos que le suministran los municipios de Supía y Riosucio principalmente.

El comercio de Marmato es muy poco desarrollado; el flujo de sus mercancías proviene principalmente de Medellín y Pereira; en los fines de semana se presenta un alto porcentaje de comercio informal, con abundancia de vendedores llegados de Supía, Riosucio y otras ciudades vecinas, que se estacionan en los pocos y estrechos espacios públicos.

AGRICULTURA DE CULTIVOS PERMANENTES

La Zona agropecuaria tradicional está definida o conformada por las veredas y va desde la vertiente izquierda del Cauca, hasta el límite con Supía. Estas zonas se pueden superponer pues la minería se realiza en socavón, mientras que la superficie continúa siendo agropecuaria.

AGRICULTURA DE CULTIVOS TRANSITORIOS
Se presentan en la zona alta del municipio, a parir de la zona cafetera y en la zona de clima frío

ACTIVIDAD GANADERA
El ganado vacuno se cría en las fincas de más de una hectárea, siendo este un renglón bajo en la economía del Municipio.

En el Municipio de Marmato hay un total de 1.500 Has, dedicadas a pastos, de las cuales el 81% son pastos naturales.

Se practica en la zona baja y alta del municipio como fuente de sostenimiento.

USO INDUSTRIAL
Se puede considerar como de uso industrial toda la zona minera del municipio, la cual se encuentra mezclada con la zona urbana.

Límites del municipio:
Al norte, el río Arquía es el límite con el municipio de Caramanta (departamento de Antioquia). Al sur, limita con los municipios de Supía y La Merced. Al oriente con la margen izquierda del Cauca, desde la quebrada “El Salado” hasta el río Arquía, municipio de Pácora y La Merced), y al occidente con el municipio de Supia.
Extensión total: 40.08 Km2
Extensión área urbana: 17.9 has Km2
Extensión área rural: 4.063 has Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 1310
Temperatura media: 23º C

SESIONES COMUNITARIAS